Мар
14
Тренинг для HR-ов — «Совершенствование системы мотивации и оплаты труда»
14.03.2008 | Комментариев: 4
Настоящая статья является частью книги «Офисный планктон: как поиметь работодателя».
В книге приведены мировоззренческие установки и практические руководства, благодаря которым даже самый безобидный обитатель офисного пространства станет способен поиметь своего работодателя.
Рекомендуется к прочтению каждому офисному работнику.
Всего комментариев: 4
Что то я концовку лекции ваще не понял… Типа, все о чем я тут вам втирала — полное фуфло?
Как я понял — да. :)
Хотя, наверно, она имела все же в виду, что внедрять ее систему нужно с умом. Для того, чтобы она заработала как надо, нужно приложить кучу усилий, что не каждому дано. :)
На моей бывшей работе такое практиковалось постоянно: мелкий оклад и значительная премия (которую выплачивали от силы 2-3 раза в год и часто вообще не выплачивали). Текучка кадров сильнейшая — на пару лет более тысячи человек ушло\прошло. Предприятие в глубокой жопе до сих пор. Надежд на восстановление никаких. :)
А вот в рекуринговых компаниях принята именно такая система. Она называется «работа на результат», т.е. приход денег от закрытой вакансии (причем, результат не всегда зависит от рекрутера- человеческий фактор, вакансию закрыли сами или с помощью другого агентства, или компании вовсе не нужен такой специалист и они просто просматривают кандидатов — создают базу или все переиграли и вдруг теперь им понадобился специалист совсем с другими навыками/компетенциями/опытом и т.п или просто кинули провайдера и динамят или может быть таких специалистов реально мало и они все при деле, не найти их никак и не переманиваются — всем довольны). А в некоторых агентствах работодатели и вовсе платят только голый % от закрытых вакансий. Так можно очень хорошо и много поработать и не получить вообще ничего.
При такой системе и неудивительно, что хороших рекрутеров очень мало — текучка здесь особенно высока. Идут туда работать ради получения опыта. Владельцы и руководители КА хорошо устроились — затрат на персонал практически никаких. Вот и дискредитировали таким отношением целую отрась.
Настоящие профессионалы редки. Зато и получают настоящие хедхантеры соответственно. Только их единицы среди общей массы.