Янв
27
Решающее «испытание»
27.01.2010 | Комментариев: 15
Настоящая статья является частью книги «Офисный планктон: как поиметь работодателя».
В книге приведены мировоззренческие установки и практические руководства, благодаря которым даже самый безобидный обитатель офисного пространства станет способен поиметь своего работодателя.
Рекомендуется к прочтению каждому офисному работнику.
Всего комментариев: 15
HR!!!!
БРАВО! БРАВО! БРАВО!
Порадовали статьей ))))) спасибо)))
Я как обычный кадровик с функциями подборщика стараюсь нарабатывать хороший инструментарий для работы.
На счет того, что там ищут безотказных баранов — абсолютно не согласна, никому не нужны безынициативные, неуважающие себя му-му, с кучей комплексов, которых постоянно надо то кнутом, то пряником. Это слишком затратно.
Может такое положение вещей и удобно было в советские времена, когда людей держали за быдло, когда инициатива была не в почете, но сейчас нужны сообразительные и активные везде. Конечно, не спорю, хочется брать на работу лояльных сотрудников (что не всегда возможно) и при этом, всегда хочется АДЕКВАТА!!!!
И такой придурок, который в стрессовой ситуации начинает вести себя как истеричка — никому на фиг не нужен каким бы идеальным он не хотел казаться))))))).
Неудачники, не прошедшие испытаний, ищут ответ в других, а не в себе!
Вы даже не задумались над тем, что HR обращает внимание на реакцию гораздо больше, на содержание вашей речи))))) и если вы от (в общем то казалось бы какой-то нежизненноважной) трудности брызжете слюной — то вам пора нервы подлечить)))))).
И бараны тут ни при чем.
Уважайте себя и не будете всеми обижены.
Удачи.
Если Вы уверены, что зарплата ниже в два раза обещанной, это «нежизненноважная» трудность и когда Вам её срежут вполовину, вы сделаете вид, что ничего не случилось, то Вы минимум неактивный человек.
Сестра звонила недавно: набирали менеджеров в нашу сеть эконом-магазинов МАГНИТ (в народе именуется как ГАМНИТ). После кучи собеседований и тестирований ей предложили пройти последнее испытание — с детектором лжи, и она согласилась (иначе — отвод). Только она собралась отвечать на вопрос: «С какой целью Вы ищете работу у нас?», прозвучал следующий: «Вас заслали конкуренты с целью развалить изнутри нашу экономическую деятельность?» она не выдержала, датчик прыгнул. Диагноз, думаю, всем ясен.
Люси, я так понимаю, для вас адекват — это человек, который спокойно отреагирует на любое предложение компании?
Пример из моего пионерского бизнес детства — 1992 год, диалог между дизайнером и владельцем издательства:
Тут появляется прилетевшая на машине времени Люси и орет, показывая на дизайнера: «И такой придурок, который в стрессовой ситуации начинает вести себя как истеричка – никому на фиг не нужен каким бы идеальным он не хотел казаться))))))).»
Бу-га-га. Занавес.
Очень адекватно ответил ваш Дизайнер… я бы такого на работу взяла. Спокойно, в духе претензии. Молодец, короче.
Изобилие прописных букв, восклицательных знаков и смайликов заставляет усомниться прежде всего в Вашей адекватности. Что и требовалось доказать.
Tyler, тогда должно быть для Вас станут (Или уже являются?) неисчерпаемым источником для новых статей статейки о найме на работу «небезызвестного» сайта работа.ру. Читать «это» без «камментов» невозможно.
Если кому-то что-то здесь не нравится — маршрут давно известен.
Статья веселая, на остальное мне пофиг.
А так предлагаю самим написать хоть что-нибудь и посмотреть что выйдет. :)
Уверен на 99 %, что выйдет полное говно. :)
Так что наслаждайтесь тем что есть. :)
Tyler, вообще-то я обругала работу.ру в противоположность Вашим статьям.
Тайлер, все очень просто на самом деле.
У разных людей разная мотивация. Одним надо БЫТЬ. Другим достаточно КАЗАТЬСЯ.
Этот прикол с «казаться» работодатели в Америке просекли еще с начала 30-х годов. Сначала они поняли, что если реклама создает атмосферу определенного стиля жизни, тот же самый товар, что у конкурентов можно продать ДОРОЖЕ. Потом пришло понимание, что при наличии «стиля жизни» за ту же самую работу можно платить НИЖЕ.
Я не стану отсылать Ваших читателей к англоязычным первоисточникам. На русский язык переведено уже немало классики жанра. :) Почитайте описание адвокатских контор у Джека Лондона (10-е годы 20-го века). Там 3 уровня иерархии: мальчик-курьер, служка, партнер. Все. Ответственность каждого четко определена, зарплата тоже. Служке-клерку и в голову не придет оставаться работать до ночи, если у него нет шанса стать партнером (читайте раннего Наполеона Хилла, вроде переведен на русский тоже).
А потом — упс! Читайте Карнеги, он описал, как стали набирать кадры в универмаги и рисовали «векторы профессионального развития». Всю пропасть между служкой и партнером разбили на 50 ступенек и дали каждому служке НАДЕЖДУ добраться до партнера.
Работая в «пафосной» компании за скромные деньги, считайте, что на деньги, что Вы недополучили, Вы купили себе кое-что: атмосферу успеха. Возможность бравировать перед знакомыми «я работаю в том небоскребе». Вы купили себе право каждую ступеньку до партнера выдавать знакомым как бешеное повышение. Вы уже Менеджер! Вы уже старший супер-менеджер! Короче, Вы поняли…
Возвращаясь к Вашей истории. Хотел бы человек работать в той организации — согласился бы на зарплату вдвое меньше. Ведь недаром кадровики спрашивают не «почему Вы хотите работать за эти деньги», а «почему хотите работать У НАС?!»…
А он хотел БЫТЬ больше, чем КАЗАТЬСЯ… Вот и неадекват получился…
Прошел через описанное выше! Работал допоздна, разрабатывал, внедрял. В итоге «оптимизирован» за то, что, фактически, просто не скрывал свою точку зрения. Она, разумеется, никого не интересует! )))
Ознакомиться с тем, какие ещё могут быть «испытания» — как решающие при приёме на работу, так и непосредственно на работе, а также при желании оценить степень своей к ним готовности можно вот тут: http://www.kommersant.ru/articles/2007/manual.html
P.S. Всегда удивлял вопрос «почему хотите работать у нас?». Ответ в стиле «конечно, было бы удобнее, если бы вы приносили мне зарплату домой» вряд ли найдёт понимание у «менеджера по персоналу».
Хоха. Почитал набор статей, на которые Вы дали ссылку. Дерьмо.
Master_Shreder, какая жалость! Какое грандиозное разочарование! Все надежды на то, что статьи Вам понравятся хотя бы чуть-чуть, пошли прахом!)))
Если не секрет, что вызвало наибольшее отвращение: диалоги из стенограмм, авторский комментарий, тест (или, может, результат теста?;)))
По теме рассказ А.П.Чехова «Размазня»
Телепостановка рассказа — http://www.youtube.com/watch?v=0Uqme5X9LDc
Какие работники — мечта работодателя. :)