В очередной раз порадовала одна история, связанная с технологией найма квалифицированного персонала на должность менеджера среднего звена.

У некой крупной конторы появилась вакансия руководителя отдела. В качестве кандидата на вакантную должность был приглашен работник с опытом работы на аналогичной должности.

По рекомендациям разной мусорной HR-литературы с кандидатом как обычно было проведено более десятка различных собеседований, состоялась беседа с сотрудником службы безопасности, на которой было подписано куча разных согласий на проведение каких только можно проверок. Помимо всего прочего кандидата заставили пройти ряд психологических тестов и заполнить несколько анкет. Другими словами, в отношении работника был проведен полный комплект мероприятий с целью убедиться, что он действительно мудак подходящий кандидат и готов стойко вытерпеть над собой любые издевательства ради занятия вакантной должности.

К каждому собеседованию кандидат заранее тщательно готовился — ходил в парикмахерскую, одевал специально закупленные для этой цели новые костюмы и галстуки, т.е. старался хорошо выглядеть с целью произвести должное впечатление на собеседующих его лиц.

В итоге перспективы у работника были самые радужные — и опыт работы соответствовал заявленному, и все проверки оказались успешными, и поведение во время бесед было вполне адекватным, и вообще все всем понравилось.

По идее, на этом вся эта история должна подойти к логическому концу и закончиться успешным трудоустройством. Но не тут-то было. Кому-то из HR-ов приходит мысль провести последнее испытание и только уже по его результатам сделать окончательное предложение о трудоустройстве.

Испытание оказалось следующим. HR звонит по телефону нашему кандидату и сообщает радостную весть, что он полностью соответствует требованиям заявленной вакансии и его принимают на работу, только существует одно «НО» — размер заработной платы, который они могут предложить, в два раза меньше изначально оговоренного.

У работника от такого поворота дел глаза лезут на лоб. Он в порыве чувств высказывает все что думает о конторе и бросает трубку.

HR доволен очередным отсеянным «неадекватом». :)

Такая вот веселая история найма персонала.

Изначально можно было бы подумать, что HR, придумавший последнее испытание, по меньшей мере является идиотом. Но как-то подозрительно это все походит на мою собственную историю с трудоустройством в аудиторскую контору номер один — PricewaterhouseCoopers. После прохождения всех собеседований кандидату предлагается значительно заниженный размер заработной платы, не соответствующий вообще никаким ожиданиям.

Только потом через какое-то время узнал от бывшего сотрудника KPMG (одной из крупнейших аудиторских контор в мире, входящую в Большую четверку), что озвучиваемый первоначальный оклад при трудоустройстве можно смело умножать на два и получится то, что работник реально получает на руки с учетом всех бонусов и премий (во всяком случае такое положение вещей сохранялось до начала кризиса). Но об этом никто на собеседовании напрямую не скажет.

Так что, оказывается, все вышеуказанное делается неспроста и не HR-ы тут являются идиотами, а просто перед ними поставлена задача по поиску соответствующего типа работников. То есть изначально происходит психологический отбор неконфликтных безобидных барашков, согласных на любые предлагаемые им условия, даже на те которые существенно ущемляют их интересы.

Ну, а если барашку, согласившегося на все неприемлемые для любого нормального человека условия, «вдруг» еще и выплатить достойную заработную плату, то тогда для него это будет полнейший «финиш». Барашек будет работать с утроенной отдачей, да еще и всячески боготворить своего работодателя.

Этим объясняется причина такого пафоса, присущего практически всем работникам компаний Большой четверки. Они ведь работают не только на бренд, но еще и на своего благодетеля, соизволившего вопреки изначально поставленным скудным условиям выплачивать более-менее приемлемое вознаграждение, чуть выше среднего на рынке.

Что реально скрывается за этим пафосом и так всем ясно. За ним скрывается отобранный самым тщательным образом баран. :)

И дело тут уже не в зарплате, премиях и бонусах, по факту выплачиваемых работнику после всех пройденных им испытаний, а дело именно в жизненной позиции индивида. Роль пафосного барана — достойный выбор в жизни. :)

В связи с этим испытание с занижением размера заработной платы само по себе гениально. По большому счету, только прошедших такое испытание работников и следует нанимать на работу — беззубых бесхребетных пафосных баранов, безмерно гордящихся своим статусом и положением.

Сроки поиска барашков при таком подходе уже не имеют абсолютно никакого значения. В любом случае потом их можно будет стричь таким образом, что полученный результат далеко покроет все первоначальные издержки. :)

И это правильно. :)

Всего комментариев: 15

  1. Люси:

    HR!!!!
    БРАВО! БРАВО! БРАВО!
    Порадовали статьей ))))) спасибо)))

    Я как обычный кадровик с функциями подборщика стараюсь нарабатывать хороший инструментарий для работы.

    На счет того, что там ищут безотказных баранов – абсолютно не согласна, никому не нужны безынициативные, неуважающие себя му-му, с кучей комплексов, которых постоянно надо то кнутом, то пряником. Это слишком затратно.
    Может такое положение вещей и удобно было в советские времена, когда людей держали за быдло, когда инициатива была не в почете, но сейчас нужны сообразительные и активные везде. Конечно, не спорю, хочется брать на работу лояльных сотрудников (что не всегда возможно) и при этом, всегда хочется АДЕКВАТА!!!!

    И такой придурок, который в стрессовой ситуации начинает вести себя как истеричка – никому на фиг не нужен каким бы идеальным он не хотел казаться))))))).

    Неудачники, не прошедшие испытаний, ищут ответ в других, а не в себе!
    Вы даже не задумались над тем, что HR обращает внимание на реакцию гораздо больше, на содержание вашей речи))))) и если вы от (в общем то казалось бы какой-то нежизненноважной) трудности брызжете слюной – то вам пора нервы подлечить)))))).

    И бараны тут ни при чем.

    Уважайте себя и не будете всеми обижены.
    Удачи.

    • AvvA:

      Если Вы уверены, что зарплата ниже в два раза обещанной, это “нежизненноважная” трудность и когда Вам её срежут вполовину, вы сделаете вид, что ничего не случилось, то Вы минимум неактивный человек.

      Сестра звонила недавно: набирали менеджеров в нашу сеть эконом-магазинов МАГНИТ (в народе именуется как ГАМНИТ). После кучи собеседований и тестирований ей предложили пройти последнее испытание – с детектором лжи, и она согласилась (иначе – отвод). Только она собралась отвечать на вопрос: “С какой целью Вы ищете работу у нас?”, прозвучал следующий: “Вас заслали конкуренты с целью развалить изнутри нашу экономическую деятельность?” она не выдержала, датчик прыгнул. Диагноз, думаю, всем ясен.

    • Анонимно:

      Люси, я так понимаю, для вас адекват – это человек, который спокойно отреагирует на любое предложение компании?

      Пример из моего пионерского бизнес детства – 1992 год, диалог между дизайнером и владельцем издательства:

      Хозяин: Женя, я сейчас позвоню, за тобой люди приедут, вывезут за город и пару раз в почки дадут, чтобы ты не вые…

      Дизайнер: Сергей Сергеевич, я же знаю кому рассказать про то, в какой садик ходит Ваша дочка…

      Тут появляется прилетевшая на машине времени Люси и орет, показывая на дизайнера: «И такой придурок, который в стрессовой ситуации начинает вести себя как истеричка – никому на фиг не нужен каким бы идеальным он не хотел казаться))))))).»

      Бу-га-га. Занавес.

      • Анонимно_01:

        Очень адекватно ответил ваш Дизайнер… я бы такого на работу взяла. Спокойно, в духе претензии. Молодец, короче.

    • Анонимно:

      Конечно, не спорю, хочется брать на работу лояльных сотрудников (что не всегда возможно) и при этом, всегда хочется АДЕКВАТА!!!!

      Изобилие прописных букв, восклицательных знаков и смайликов заставляет усомниться прежде всего в Вашей адекватности. Что и требовалось доказать.

  2. Анонимно:

    Tyler, тогда должно быть для Вас станут (Или уже являются?) неисчерпаемым источником для новых статей статейки о найме на работу “небезызвестного” сайта работа.ру. Читать “это” без “камментов” невозможно.

    • Если кому-то что-то здесь не нравится – маршрут давно известен.

      Статья веселая, на остальное мне пофиг.

      А так предлагаю самим написать хоть что-нибудь и посмотреть что выйдет. :)

      Уверен на 99 %, что выйдет полное говно. :)

      Так что наслаждайтесь тем что есть. :)

      • Анонимно:

        Tyler, вообще-то я обругала работу.ру в противоположность Вашим статьям.

  3. Анонимно:

    Тайлер, все очень просто на самом деле.

    У разных людей разная мотивация. Одним надо БЫТЬ. Другим достаточно КАЗАТЬСЯ.
    Этот прикол с “казаться” работодатели в Америке просекли еще с начала 30-х годов. Сначала они поняли, что если реклама создает атмосферу определенного стиля жизни, тот же самый товар, что у конкурентов можно продать ДОРОЖЕ. Потом пришло понимание, что при наличии “стиля жизни” за ту же самую работу можно платить НИЖЕ.

    Я не стану отсылать Ваших читателей к англоязычным первоисточникам. На русский язык переведено уже немало классики жанра. :) Почитайте описание адвокатских контор у Джека Лондона (10-е годы 20-го века). Там 3 уровня иерархии: мальчик-курьер, служка, партнер. Все. Ответственность каждого четко определена, зарплата тоже. Служке-клерку и в голову не придет оставаться работать до ночи, если у него нет шанса стать партнером (читайте раннего Наполеона Хилла, вроде переведен на русский тоже).

    А потом – упс! Читайте Карнеги, он описал, как стали набирать кадры в универмаги и рисовали “векторы профессионального развития”. Всю пропасть между служкой и партнером разбили на 50 ступенек и дали каждому служке НАДЕЖДУ добраться до партнера.

    Работая в “пафосной” компании за скромные деньги, считайте, что на деньги, что Вы недополучили, Вы купили себе кое-что: атмосферу успеха. Возможность бравировать перед знакомыми “я работаю в том небоскребе”. Вы купили себе право каждую ступеньку до партнера выдавать знакомым как бешеное повышение. Вы уже Менеджер! Вы уже старший супер-менеджер! Короче, Вы поняли…

    Возвращаясь к Вашей истории. Хотел бы человек работать в той организации – согласился бы на зарплату вдвое меньше. Ведь недаром кадровики спрашивают не “почему Вы хотите работать за эти деньги”, а “почему хотите работать У НАС?!”…

    А он хотел БЫТЬ больше, чем КАЗАТЬСЯ… Вот и неадекват получился…

    • Hannibal:

      Прошел через описанное выше! Работал допоздна, разрабатывал, внедрял. В итоге “оптимизирован” за то, что, фактически, просто не скрывал свою точку зрения. Она, разумеется, никого не интересует! )))

  4. Хоха:

    Ознакомиться с тем, какие ещё могут быть “испытания” – как решающие при приёме на работу, так и непосредственно на работе, а также при желании оценить степень своей к ним готовности можно вот тут: http://www.kommersant.ru/articles/2007/manual.html

    P.S. Всегда удивлял вопрос “почему хотите работать у нас?”. Ответ в стиле “конечно, было бы удобнее, если бы вы приносили мне зарплату домой” вряд ли найдёт понимание у “менеджера по персоналу”.

    • Master_Shreder:

      Хоха. Почитал набор статей, на которые Вы дали ссылку. Дерьмо.

      • Хоха:

        Master_Shreder, какая жалость! Какое грандиозное разочарование! Все надежды на то, что статьи Вам понравятся хотя бы чуть-чуть, пошли прахом!)))
        Если не секрет, что вызвало наибольшее отвращение: диалоги из стенограмм, авторский комментарий, тест (или, может, результат теста?;)))

  5. По теме рассказ А.П.Чехова “Размазня”

Написать комментарий