Существует только один способ снять напряженность и противоречия между работниками и работодателями. И этим способом является отказ от трудовых отношений.

Что такое трудовые отношения в современных условиях?

В подавляющем большинстве случаев это пребывание работника в течение определенного количества часов на подконтрольном работодателю рабочем месте.

При этом чем занимается работник на своем рабочем месте особого значения не имеет. Главный критерий — это факт присутствия.

Взамен этого работник получает гарантированный оклад и всякие социальные гарантии в виде выходных и праздничных дней, времени отпуска, оплаты периода временной нетрудоспособности и тому подобное.

Ко всему прочему данные трудовые отношения подразумевают под собой длительный длящийся характер и полную привязку работника к конкретному работодателю с существенным ограничением свободы работодателя в их разрыве.

Свобода же работника ограничивается соблюдением правил внутреннего трудового распорядка, выражающихся, в первую очередь, в соблюдении трудовой дисциплины, плюс относительно небольшим временн’ым ограничением при разрыве трудовых отношений (речь идет про двухнедельную отработку).

Вот как бы и все.

Указанные трудовые отношения приводят к тому, что на работодателя взваливается груз выполнения разного рода несвойственных ему социальных обязательств. С какой стати коммерческая организация должна всем этим заниматься не совсем ясно, так как любая коммерческая организация создается не для занятия благотворительной и иной общественно полезной деятельностью, а для вполне прагматичных целей — для удовлетворения материальных потребностей своих участников.

Поэтому с чего это вдруг работодатель назначается налогоплательщиком ЕСН (единого социального налога) и плательщиком страховых взносов на обязательное пенсионное страхование. По идее, все это должен уплачивать тот, кому все это нужно, т.е. сам работник. И это должно происходить на сугубо добровольной основе: нужны социальные гарантии — плати, не нужны — не плати.

Работодатель от уплаты всех этих платежей ничего взамен кроме как увеличения себестоимости своих товаров, работ, услуг не получает. Конечный потребитель, которым является и сам работник, такому положению вещей тоже не очень рад — ведь в конечном счете все перекладывается, в том числе, и на его карман.

Не понятно, почему работодатель должен оплачивать время нахождения работника в отпуске, а также оплачивать период его временной нетрудоспособности, хоть и частично, т.е. то время, когда работник находится вне пределов своего рабочего места и вообще никак не связан с деятельностью работодателя.

В случае отсутствия работы для работника, даже на длительный период времени, работодатель опять должен держать его на работе и выплачивать заработную плату, вынужденно возлагая на себя функции какого-то благотворительного фонда.

К чему все это?

А к тому, что ограничения, налагаемые законодательством на работодателя в одностороннем порядке, требуют для него определенной компенсации. И источником данной компенсации, как не трудно догадаться, становятся его работники. Отсюда и возникает источник всех «бед» и противоречий.

Работники подвергаются разного рода унижениям и притеснениям, так как изначально позиционируются в качестве слабой униженной стороны, которой кто-то постоянно что-то должен, хотя по большому счету никто никому ничего не должен.

Отсюда же имеют корни «недостойный» в глазах работника размер оплаты труда, который зачастую несоизмерим с суммой приносимого работодателю дохода. Ну а где это видано, чтобы слабым и униженным, которые ни за что не отвечают и не несут практически никаких рисков, кто-то достойно платил? Такого просто не бывает.

В результате существования трудовых отношений никто для себя особой выгоды не получает, так как трудовые отношения в современных условиях практически полностью исчерпали себя, во всяком случае, для квалифицированных специалистов. Для кого они и приемлемы, то только для какого-нибудь офисного планктона, отбывающего свое рабочее время за «увлекательной» игрой «Косынка».

Выходом из сложившейся ситуации является полная замена трудовых отношений гражданско-правовыми, где речь идет не о «копании от забора до обеда», а о конкретном результате, которых должен быть достигнут, и за который работник получает определенное вознаграждение.

Каким образом и как будет выполняться работа никого волновать не должно. Выполнил работу в срок — получил вознаграждение, не выполнил — заплатил штрафные санкции.

Только в этом случае можно говорить о равноправных взаимоотношениях, где каждая сторона берет на себя равную ответственность.

Ни о какой привязке к определенному работодателю, ни о каких правилах трудового распорядка речи уже не идет — работник сам волен выбирать от кого в данный момент получать конкретное задание и где и как выполнять заказ. При этом работодатель при необходимости обеспечивает работнику все нужные для выполнения работы условия, в том числе инструмент, помещение и т.п.

Вознаграждение должно определяться в виде процента от цены реализации работодателем выполненного работником продукта. Разумный процент, который бы устроил всех, например, при оказании юридических, аудиторских, бухгалтерских и прочих подобных услуг составляет от 40 до 60 %. Все остальное идет на организационные издержки и прибыль работодателя.

Единственное, что не у дел при такой схеме остается обслуживающий персонал, который ничего не производит, а только способствует данному процессу. Вот с данной категорией работников и нужно сохранить трудовые отношения. Для работников, включенных непосредственно в производство, такие отношения являются уже мало привлекательными.

Предлагаемая схема взаимоотношений между работниками и работодателями отчасти может напоминать как сдельную работу, так и, так называемый, фриланс. Только сдельная работа происходит в рамках все тех же трудовых отношений со всеми вытекающими из этого негативными последствиями. А фриланс на сегодняшний день в большинстве случаев маргинален и осуществляется на непонятно какой основе. К тому же фриланс преимущественно имеет отношение только к выполнению удаленной работы.

Принципиальное различие предлагаемой схемы от всего этого — это полная замена трудовых отношений гражданско-правовыми, где у каждой стороны существует полная свобода действий и где единственным критерием служит только результат; плюс ко всему работодатель обеспечивает работника всем необходимым для выполнения его работы и дело работника воспользоваться этим или обойтись собственными возможностями.

P.S. HR-ы, кстати сказать, при внедрении данной схемы остаются «в пролете». Единственная их работа будет заключаться только в наборе обслуживающего персонала и «планктона» – любителей «Косынки». На большее они все равно не тянут. :)

Всего комментариев: 13

  1. Хельга:

    Занимательная статья, впрочем, как и все остальные. Подобные мысли не раз приходили в голову. Однако что касается правовой точки зрения? Заключать гражданско-правовые договора возмездного оказания услуг? Далеко не все работники на это согласятся. Точнее даже редко кто. И как быть работодателю? Особенно это касается производства, точнее людей, работающих на нем. Они болеют, хотят в отпуск и т.д. и мало кого это устроит. Но здесь, как говорится, на любителя. Так вот. Как я поняла из статьи вы за договор возмездного оказания услуг?

    • Tyler Durden:

      Трудовые отношения и привязка работника к определенному работодателю, конечно, устраивает большинство работников, так как большую часть рабочего времени можно ничего не делать и получать за это фиксированную плату. :)

      Например, по своему опыту, есть периоды, когда работы нет вообще – в день поступает несколько легких вопросов, ответ на которые занимает несколько минут. Все остальное время можно лазить по интернету и заниматься собственными делами. И такие периоды могут длиться неделями. На прошлых работах в открытую даже спал на рабочем месте.

      При этом моя зарплата могла окупиться для работодателя полностью всего лишь ОДНОЙ консультацией, которую я мог сделать за ОДИН день.

      Как видно из примера, смысла нахождения на рабочем месте полный рабочий день для квалифицированных специалистов нет никакого. Но для всех остальных, конечно, есть.

      А так нужно заключать или договор подряда, или договор возмездного оказания услуг для выполнения каждого конкретного задания. При такой схеме, работник может работать сразу на нескольких работодателей одновременно, а работодатель платить не за факт нахождения работника на рабочем месте, а за конкретный результат. Все – довольны.

  2. Ploughman:

    На мой взгляд, обслуживающему персоналу трудовые отношения тоже не всегда выгодны.
    Возьмем техподдержку в одном крупном банке. В реале там где-то 10 человек, не считая толпы начальников, на 2к-3к народу, не беря в расчет доп. офисы. Работают они за ~25т.р. в месяц. Это учитывая, что они делают много чего: прокладка скс, настройка оборудования, мелкий ремонт, телефония, установка/перустановка софта, вытаскивание данных с почти померших хардов и т.д. Поскольку народу в банке много, да и текучка большая, то техподдержка практически без дела не сидит.
    Так вот, в интернете не сложно найти нормальные расценки на эти все виды работ с точностью до прокладки 1м кабеля, установки 1 разетки и настройки 1 ОС. Даже по самым скромным подсчетам получится, что если техподдержка будет брать по таким расценкам, то ЗП должна вырасти до 40-70к. Только какому начальнику отдела техподдержки это нужно, если можно платить по 25т.р., а все что выше – делить между собой и топ-манагером IT и бесплатно напрягать сотрудников техподдержки при авралах вместо того, чтобы взять еще кого-нибудь в помощь. И много ли захотят так работать, зная, что кто-то имеет процент, выливающийся в приятную сумму, а ты копеечную зарплату, хотя в определенных ситуациях не вовремя среагировашая техподдержка приведет к большим убыткам предприятия. Только напрягаться из-за нее никто не будет – нет оснований, т.к. работа в часах, а не по результату. Свое они сделают и не более того. Ну и опять же сотрудникам будет выгоднее перейти в другие предприятия, качество работы тех, кто придет, вызывает сомнение. И это уже началось, набирают людей на 15-17т.р. вообще не знакомых с компьютером. В результате ты работаешь и за себя и за этого парня, которым начальство закрыло штатку после ухода нормального сотрудника. Это в лучшем случае, т.к. есть шанс, что через месяца 2-3, если этот человек раньше не уйдет, будет уже помогать хоть в чем-то. А так вообще, просто место сократят и все. ЗП, естественно, за возросший объем работ никто не добавит.

    Так что отказ от таких отношений в ближайшие лет 15, имхо, утопия. Старые отношения кое-как работают (и не всегда в минус предприятию), вот их и не трогают.

  3. Дмитрий:

    Отказ от трудовых отношений и перевод всех на условия «не сделал дело хорошо – не поел» может быть и возможен, но очень смахивает на принудительные меры, которыми любит грешить наше правительство (вспомним хотя бы «перестройку», когда все порушили, а взамен ничего людям не дали). Нужно менять не форму взаимоотношений между работником и работодателем, а настрой и мотивацию работников, в первую очередь, заставив их уяснить, чего они хотят и как этого добиться. Сделать это нужно, в т.ч. и с «продажниками», чтобы без работы не сидеть.

    Помимо этого есть один существенный недостаток перевода работников на рельсы гражданско-правовых отношений.
    Это невыгодно:
    1. Работнику
    2. Работодателю
    3. Государству

    Как вы думаете, почему еще не все граждане нашей страны трудятся как индивидуальные предприниматели (по моему, ИП больше подходит для работы «на себя»)? Главная причина – страх. Люди боятся перемен, боятся отсутствия гарантированного заработка, боятся «зависнуть» дома перед телеком из-за недостаточной силы воли и неорганизованности. «Квалифицированные работники» в этом отношении не отличаются от прочего офисного планктона.

    Работодатель также боится потерять «квалифицированного работника». Плюс требуется время (соответственно, деньги), чтобы найти нужного специалиста и HR, чтобы его «проверить».

    Кроме того, привлеченный со стороны работник всегда дороже. Представьте, проект начинается завтра, а у вас еще не хватает несколько человек, без которых вообще жопа. Сколько вы будете готовы им заплатить, чтобы они согласились приехать, например, с дачи в душный город, задыхающийся от выхлопных газов?

    Государству нужно, чтобы в обществе не было социальной напряженности, безработицы, налоги поступали в бюджет и т.п. Кстати, перевел специалистов на гражданско-правовые договоры (или не дай бог – ИП), сразу готовься бодаться с налоговой, которая наверняка примет такое новаторство за схему ухода от части ЕСН.

    Зачем пытаться реализовать то, что всем не выгодно?

    • Tyler Durden:

      Судя по стилю – это коммент HR-а. :)

      Вычисляется довольно просто по фразе:

      “Нужно менять не форму взаимоотношений между работником и работодателем, а настрой и мотивацию работников …”.

      А так коммент – полный шлак: “боязнь перемен”, “страх”, “отсутсвие силы воли”, “неорганизованность”. Еще к этому забыл добавить: “водка”, “медведи”, “балалайка”. Ахаха.

      • md5:

        Это называют умным словом “Психология”. Говно, которое без книг не понимает только HR. Давно замечено, что людей интересует то, что они умеют хуже всего. Отсюда очевидный вывод: в HR’ы идут люди, которые не то что не разбираются в психологиии, но и которые на элементарном личном уровне не умеют чувствовать человека.

        Поэтому HR’ы заслуживают быть на дне корпоративной иерархии.

      • Дмитрий:

        Вряд ли большинство работодателей устроит «квалифицированный специалист», который заявляет, что он стоит 40 – 60 % от цены договора.

        Какое этому «специалисту» дело сколько клиент платит за услугу? Он же не договаривался о цене, не торговался. Предположим, работодателю удалось найти клиента, который за работу платит в полтора раза больше обычного.

        Тайлер, с какой стати работодатель должен делится дополнительной прибылью, получение которой исключительно его заслуга?

        • Tyler Durden:

          При оказании услуг 40 – 60 % это приемлемый процент, так как других затрат кроме как на специалиста у работодателя практически нет. При производстве продукции этот процент будет существенно ниже.

          Сколько платит клиент является показателем рыночной стоимости услуг, т.е. справедливой ценой. Если такой привязки не будет, то выгоднее будет работать наемным работником по трудовому договору, ничего не делая на рабочем месте.

          Что касается торга, то в подавляющем большинстве случаев цена услуг, к примеру, у аудиторских фирм фиксированная и исчисляется количеством часов работы специалиста. Торг с клиентом о цене составляет малый процент всех случаев.

          Кстати говоря, на моей практике аудиторская фирма привлекала стороннего специалиста, который раньше работал в этой фирме, для оказания услуг и никаких проблем с этим ни у кого не возникало.

  4. ЕА:

    Полностью согласна, что квалифицированным кадрам трудовые отношения, предполагающие отсидку на работе определенный промежуток времени, невыгодны в денежном плане. Я ушла с наемников именно по причине своей плавающей работоспособности. Во-первых, я рано вставать не люблю, поэтому на работу всегда опаздывала минут на 10, во-вторых если в отчетный период нужно сверхурочно поработать, это не оплачивается. Иногда я могу с утра до ночи усиленно работать (думать), иногда мой мозг просыпается только во второй половине дня. Зарплата к результатам работы предприятия не привязана, интереса, азарта естественно нет. Сейчас я работаю на себя, поэтому как поработаю столько и заработаю. Естественно намного больше чем по найму.

  5. Павел Геннадьевич:

    Господа, интересная дискуссия.
    А откуда у моего тёзки уверенность, что “разовой”, сдельной т.е. работы на рынке достаточно, чтобы избежать простоев. Я искал работу всю осень (тоже аудитор, кстати), и предложений поработать по гп договору было одно или два. Впрочем, может быть, потому что специально это не искал…

    • Аудит сейчас загибается, так как число заказов сильно уменьшилось практически у всех. Раньше аудит был скорее блажью, кроме, конечно, обязательного. Сейчас уже все давно поняли, что толку от него нет никакого. Качество услуг несоизмеримо его раздутой стоимости.

      А так, если на рынке предложений по аудиту нет, нужно идти в смежные отрасли. Быть связанным аттестатом довольно глупо.

  6. Анонимно:

    Предложенная Вами схема успешно реализована в МЛМ-индустрии. Независимые дистрибьюторы. Оплата по факту. Почитайте “Код Счастья” г-на Довганя (обещаю: рыдать будете от смеха). Проблема: предложенная Вами СХЕМА нигде не работает… Не спешат люди на нее переходить…

    • Переход от крепостного права также был не прост. :)

      Трудовые отношения в любом случае обречены и никаких перспектив не имеют.

Написать комментарий