Окт

29

Корпоративная культура

29.10.08 | Рубрика: Работник и работодатель | Комментировать

В современный обиход уже прочно вошло такое словосочетание как «корпоративная культура». При этом что подразумевается под указанным словосочетанием мало кому понятно. Поэтому все кому не лень подгоняют под корпоративную культуру самый разнообразный хлам — лишь бы заполнить ее каким-либо приемлемым содержанием.

Зачем это нужно — трудно сказать. Видимо, для того, чтобы под все это создать новую теоретическую базу, написать кучу разнообразной макулатуры, программ, тренингов и курсов в целях успешной их реализации тупоголовым руководителям и HR-ам в качестве сверхэффективных методик в сфере управления «человеческими ресурсами».

Да, умно продавать дырку от бублика. При том, что «товар» явно пользуется спросом. :)

Согласно данным теориям вдруг оказывается, что правила трудового распорядка уже давно являются частью корпоративной культуры.

Соблюдение должностной субординации — то же.

То, что в офисе не ходят в трусах и майках — также неотъемлемая заслуга корпоративной культуры.

Другими словами, под личиной корпоративной культуры HR-ам в качестве откровений впихивают обычные правила поведения индивида, которые изначально присущи любому психически здоровому человеку и считающиеся для него нормой.

В связи с этим, удивительно, что в корпоративную культуру некоторые авторы еще не включили, к примеру, режим сна работников. Но надо полагать, что разработки на этот счет уже ведутся и скоро появятся на рынке HR-литературы. Из них, вероятно, будет следовать, что только благодаря корпоративной культуре большинство людей спит ночью дома, а не на рабочем месте в разгар рабочего дня. :)

Как всегда, данные «разработки», опубликованные под именем какой-нибудь «звезды HR-а» типа Светланы Ивановой, найдут свое должное признание среди HR-менеджеров и облегчат на кругленькую сумму финансы организаций при их внедрении в жизнь. :)

Смешно, но желание «оптимизировать» рабочий процесс в целях максимального увеличения производительности труда заставляет работодателя верить в любую чуть затеоретизированную глупость и щедро ее оплачивать.

Тот факт, что словосочетание «корпоративная культура» само по себе лишено какой-либо смысловой нагрузки и является чисто теоретической выдумкой, включающей в себя разнообразие никак не связанных между собой банальных компонентов, уже никого не волнует — индустрия под названием «корпоративная культура» уже давно запущена и прочно вошла в состав установок «так принято» и «так надо».

Ну надо, так надо. Только кому и для чего? Но, думаю, ответ на эти вопросы уже был дан выше. Руководители и HR-ы — всего лишь «невинные жертвы» этих установок. На них просто делают деньги. :)

Наряду с этим забавно смотрятся индивиды из среды работников, которые сейчас вещают про какую-то «антикорпоративную культуру», приверженцами которой они якобы являются, и которые называют себя мерзким на слух словом «антикорпоративщик».

Согласно их куриной логике «антикорпоративная культура» — это антипод корпоративной культуры или, иными словами, корпоративная культура наоборот. :)

Бугага. Ноль без палки наоборот это что? Все тот же ноль. Быть антиподом того, чего фактически не существует, наверно, очень клево. :)

Никакой антикорпоративной культуры как антипода корпоративной культуры или ее замены сейчас нет и в помине ни в теории, ни в практике.

На сегодняшний день нечто под названием «антикорпоративная культура» может вариться только в куриных мозгах тех самых антикорпоративщиков. Но что это такое они сами толком сформулировать не могут. А то, что им удается сформулировать, без смеха читать невозможно.

Если антикорпоративная культура когда-нибудь и возникнет, то уж точно не благодаря таким вот «куриным антикорпоративщикам». Они к этому процессу вообще никакого отношения иметь не будут.

Любая современная «культура» создается тогда, когда ее создание кому-то выгодно и этот кто-то на ней может заработать, превратив данную «культуру» в индустрию. Поэтому, несомненно, что создателями антикорпоративной культуры или любой иной культуры в развитие или взамен корпоративной культуры будут являться сами корпорации, которые способны навязать ее применение другим не очень умным субъектам и извлекать из этого прибыль.

А куриным антикорпоративщикам останется только и дальше кудахтать или на крайний случай переквалифицироваться в приверженцев какой-нибудь новой высосанной из пальца «АНТИантикорпоративной культуры». Что у них довольно «неплохо» получается. :)

Антикорпоративный блог не имеет отношение ни к одной из перечисленных «культур». :)

Добавить ссылку в ЖЖ

Написать комментарий