Фев

8

Карьерный рост и что он дает

8.02.08 | Рубрика: Работник и работодатель | Комментариев: 4

- Какие ваши ожидания от работы в нашей организации?

Как всегда на заготове:

- Получение новых знаний, повышение своего профессионального уровня и перспектива карьерного роста.

Менеджер по подбору персонала с окладом не более 1000 баксов одобрительно кивает головой.

Гы-гы-гы. Какая фигня. Ну да ладно.

Рассмотрим подробнее третий аспект того, чего же «ожидает» работник от работы в той или иной организации — карьерный рост.

Итак, проработав в организации несколько лет и зарекомендовав себя хорошим специалистом, работник получает долгожданное повышение по службе и становится начальником какого-нибудь отдела, состоящего из нескольких человек.

Вот это да — радости у работника полные штаны. Наконец-то он чего-то добился в жизни. Самооценка работника возрастает — ведь он как-никак руководитель со штатом подчиненных, которые должны его слушать и докладывать об исполнении его указаний. Плюс увеличение размера зарплаты оставляет свой неизгладимый отпечаток на происходящем.

Воодушевленный продвижением по карьерной лестнице работник с рвением приступает к исполнению своих новых должностных обязанностей. Он еще не догадывается, что лестница, по которой его продвинули, ведет не вверх, а куда-то в другое место. Ну это все еще впереди. Сейчас пока только — «тишь и благодать» …

Радость новоявленного руководителя от своего назначения оказалось недолгой и воодушевление куда-то незаметно испарилось «как с летних яблонь дым» — начались типичные будни рядового начальника отдела.

А что же произошло за этот довольно непродолжительный период времени?

Ну во-первых, рабочая неделя стала длиться не 40 часов как у обычных клерков, не обремененных «властью», а часов так эдак 60. Плюс пятидневка нередко превращается в семидневку.

Вдруг оказывается, что подчиненные — полные придурки, не понимающие что от них хотят, а если и понимающие, то делающие все не так как нужно.

Тут впервые в жизни у нашего начальника появляется в кармане валерьянка для успокоения нервов.

Обеденный перерыв сокращается до 10 минут, если вообще он делается в течение 10 часового рабочего дня — ведь времени для еды не остается совсем. Нужно же все успеть сделать: поговорить с клиентами, понять что они хотят, сформулировать в надлежащей форме вопрос клиента, назначить исполнителя, проконтролировать исполнителя на этапе исполнения, сделать замечания исполнителю и дать указания по переделке, проверить окончательный результат (часто переделать все самому) и выдать окончательный результат клиенту.

Пожаловаться руководству на работников, которые нифига не соображают, наш начальник не может — это же будет означать в глазах руководства, что он некомпетентен и не может выполнять функции начальника отдела. Типичный ответ руководства на такую жалобу – научи работников как делать правильно.

Так от физических и нервных нагрузок наш начальник отдела постепенно начинает сдавать — появляются синие круги под глазами, начинают краснеть и трескаться уголки губ от авитаминоза. Далее без видимых на то причин начинает идти кровь из носа.

Ахаха. Можно подумать — это выдумка что ли? Или такого не может быть. Ну тогда загляните на «огонек» в PricewaterhouseCoopers и посмотрите на их менеджеров. Все описанное выше про них. В крупных российских компаниях все то же самое.

Забавный пример приходилось видеть, когда работал начальником отдела в одной крупной аудиторской конторе. Надо мной стоял только директор департамента аудита.

Вот это был человек, хотя и сейчас наверное есть. Как приходит на работу в 9 часов утра, так и сидит, не вставая с кресла, до 19.00. Я не знаю как это вообще возможно, чтобы не есть, не ходить в сортир на протяжении как минимум 10 часов. За все это время он выпивал только кружку воды или дешевого растворимого кофе.

Да, продвижение по службе делает свое дело.

В итоге получается, что фактически работая за двоих (нагрузка на начальника отдела повышается существенно по сравнению с обычным работником), начальник отдела получает зарплату максимум раза в полтора больше своих подчиненных. Соотношение нагрузка/зарплата и рабочее время/зарплата — не в пользу начальника.

Некоторым на ум может придти образ успешных топ-менеджеров, которые ездят на служебных мерседесах и, якобы ничего не делая, получают несколько десятков тысяч баксов в месяц.

Может такие и есть где-то … один на тысячу начальников и директоров высшего звена. А так это все образ, созданный фильмами, книгами и глянцевыми журналами.

Так что вот так. Желаю скорейшего успешного продвижения по карьерной лестнице.

Добавить ссылку в ЖЖ

Всего комментариев: 4

  1. Это я:
    14.02.2008 в 08:55

    Ну не все так плохо, фин. директор компании в славном городе N устроилась очень не плохо ни за что не отвечает, на работу она может (причем это официально озвучено) приходить только ближе к 11.00, не считая пробки, задерживаться после 17.00 ни в коем случае – у нее клубная карта фитнес-клуба, а туда еще добраться надо каждый вечер, плюс еще больничный или просто отгул (настроения чего-то сегодня нет работать). Еще раз восхищаюсь женщинами в русских селеньях!!!

    Ответить
    • Мих:
      27.02.2008 в 23:07

      Есть и эта категория в Российских компаниях … Описанную вами ситуацию могу в привате проиллюстрировать на примере, как минимум, двух московских компаниях, в которых сам работал (не аутсайдеры своего рынка!) … А то, что описал автор, скорее уже стереотип нынешнего времени … но я с ним согласен … Потому что бывает и хуже: без всякого материального стимула – лояльного, успешного менагера «повышают», нагружают всем, чем только можно – и вперед и с песней! Убедительно прошу всех кому знакома подобная ситуация – не ждите милости от природы (от начальства) – забейте нафиг на такую контору и валите из таких ситуаций что есть мочи! Нервы – дороже! А если вы на самом деле – специалист и не последний лох по-жизни, то найдете достойную вас компанию.
      Либо если хватит креатива, желания и финансов – организуете свой бизнес … К чему лично я сейчас в аналогичной ситуации и склоняюсь больше всего!

      Ответить
  2. Nada:
    29.02.2008 в 13:01

    Вот молодец!
    Уважаю. Что нужно по банковской юридической части обращайтесь.

    Ответить
  3. Виталий:
    09.03.2008 в 19:46

    Проблема обозначена, но как ее можно решить? Отказываться от повышения … тупиковый путь. Автор сам начальник отдела, но портрет нарисовал явно не с себя.

    Ответить

Написать комментарий