В связи с продолжающейся 30-градусной жарой, грозящей только еще больше усилиться, и под впечатлением недавно прослушанного нового альбома Сергея Шнурова и его группы «Рубль» сам собой сочинился стишок на тему жары в офисе.

Стих писался под музыку песни «Легенды говнорока». Так что для начала лучше прослушать ее, а потом под ее мотив прочитать написанный материал — эффект будет намного круче.

В стихе присутствует много ненормативной лексики, поэтому особо впечатлительным натурам лучше сразу закрыть страницу, чтобы не травмировать свою хрупкую душевную структуру. :)

Читать далее »

Посвящается всем тем, кто «к успеху шел»:

Тайлер, напиши статью о том, что делать, если человек потерпел настоящую, очень серьезную неудачу. Например, если по какой-то причине (приговор суда, слишком громкий провал, очень отрицательные рекомендации прежнего нанимателя) человек лишается возможности работать по специальности:

… вот дяденька из Комитета имущества, что раньше ездил на джипе и вел ваучерные аукционы, сейчас ездит на трамвае, продает «КонсультантПлюс» и пьет горькую;

… или если чел «к успеху шел», а потом завалил экзамены на международный сертификат и не быть ему инвестбанкиром.

Вопрос в первую очередь касается мировоззренческих установок. «Серьезная неудача», «к успеху шел» и т.п. — это все оценочные категории и в разных системах координат ценностей могут иметь различный смысл.

Но для подавляющего большинства населения система координат всего лишь одна и весь вопрос можно сжать до: «что делать, когда нет бабла и его приток в желаемом количестве в дальнейшем не предвидится».

Читать далее »

Некто под ником Natalina оставила в блоге следующий коммент:

Может быть, у Вас возникнут мудрые мысли, как быть в следующей ситуации: компания огромная, филиалы в каждом городе нашей необъятной Родины. У каждого областного филиала есть свое подразделение по области. Руководитель подразделения, например, в городе N подчиняется генеральному директору филиала. А генеральный директор филиала, соответственно, генеральному директору Центрального Отделения, расположенного в нашей столице. Так вот в таком небольшом подразделении, находящемся в городе N, работает сотрудник (начальник отдела), у которого с трудовой дисциплиной полный порядок, взаимоотношения с коллективом чудесные, человек этот профессионал, НО!!! Стучит в Москву, стучит и всё! Из-за этого у местного руководства возникают не просто большие проблемы, а ОЧЕНЬ большие проблемы. Сотрудник этот перепрыгивает через голову ген.директора филиала и руководителя подразделения в городе N. Один раз поймался, сделали предупреждение, объяснили, что все вопросы решаются только с ген.директором филиала, который уже сам решает их с Центральным отделением. Сотрудник вроде успокоился, всё понял, клялся, что больше не будет ))) но, хватило его не надолго, прошло несколько месяцев и ситуация повторилась. Ген.директором филиала принято безапелляционное решение уволить этого непонятливого сотрудника. Только как??? Дело в том, что каждое перемещение (увольнение, прием, перевод и т.д.) специалистов, начальников отделов согласуется с Центр.отделением в Москве. В служебной записке об увольнении сотрудника необходимо указать причину увольнения. Можно, в принципе, напугать, но сотрудник не из пугливых, сразу позвонит в Москву, сообщит о прессинге. Можно состряпать прогул, надежные свидетели найдутся, но тут Москва мешает. Дело в том, что ежедневно этот самый сотрудник собственноручно подписывает многие документы, которые сканами уходят в Москву через секретариат, вся отправка документов строго регистрируется в Общем реестре, корректировать который может только всё та же Москва… Плюс этот проблемный сотрудник ежедневно ведет перепись в эл.виде со специалистами из Центр.отделения. В общем ситуация расчудесная. Может быть Вы видите выход из этой ситуации? Буду очень Вам признательна.

Читать далее »

Лоховство в России неискоренимо. И что самое главное, это касается практически любой сферы деятельности и почти каждой российской компании. Так что отличительная особенность России это не только водка и матрешка, но еще и тотальное и всеобъемлющее лоховство.

На этот раз в качестве «лоха» выступил якобы «старейший» и «крупнейший», как он себя называет, хостинг-провайдер «Агава».

Если вкратце об услугах конторы — то когда-то был ее клиентом около полугода, пока не начал видеть вместо данного сайта постоянные ошибки типа 502 Bad Gateway и 503 Service Temporarily Unavailable. После чего благополучно свалил от такого «хостинга» куда подальше. Но речь пойдет не об этом.

На одном сайте, находящегося на хостинге Агавы, обнаруживаю пару своих статей. Владелец домена на требование убрать неправомерно размещенный контент никак не отреагировал, соответственно, аналогичное требование было направлено к хостинг-провайдеру.

Через какое-то время в ответ на указанное требование с почтового ящика abuse@agava.com приходит письмо следующего содержания:

Читать далее »

Как указывалось в статье «Ценный работник» вопрос размера заработной платы и все что с ним связано является ключевым моментом для любого работодателя. Большего «раздражителя» для него просто не существует. Соответственно, подходить к данному вопросу напрямую не следует. В противном случае результат известен, несмотря на квалификацию и заслуги работника.

В связи с этим нужно запомнить одну простую вещь — если работник в дальнейшем планирует работать у своего настоящего работодателя, то просить его о повышении зарплаты довольно глупо.

Инициатива «снизу» всегда наказуема, так как «нелояльные» сотрудники еще никому не были нужны. И это представляется правильным. Изначальное «доверие», которое существует между работником и работодателем, разрушать никак нельзя. А любой разговор о пересмотре размера зарплаты — это конфликт. Зачем работодателю нужны конфликты и конфликтные работники? Незачем.

Даже если работника оставят на работе и не попросят сразу «на выход», то не трудно догадаться с каким осадком этот работник потом будет «трудиться». Больше это уже не работник. Поэтому оставлять на работе таких субъектов крайне противопоказано — надо их сразу «мочить» и чем скорее, тем лучше. Если какой работодатель этого не понимает, то он — идиот. Так как всего лишь один недовольный человек своим недовольством способен разложить весь якобы цельный и сплоченный коллектив.

Читать далее »